מתי בפעם האחרונה התפנית לנהל באמת את החברה שלך?

ניהול כספים מקצועי

פתרון אידיאלי מבחינת עלות-תועלת עבור חברות המכירות בצורך של דמות מקצועית בצד הכספי והכלכלי בחלקיות משרה.

אנו מתפקדים כחלק אינטגרלי מהחברה במקצועיות ,יעילות ונאמנות ומשחררים את מנהל החברה לעסוק בנושאים בהם הוא מביא את הערך הרב ביותר, לשווק ולנהל את החברה כאשר הוא מקבל "הרמות להנחתה"  ולא להיות מוטרד מהצד הכספי/בנקאי.

לחצים תזרימיים, פערים בגביה, טלפונים מהבנק וריצה סביב הזנב הופכים לנחלת העבר ובמקומם דוחות בזמן אמת על כלל ביצועי החברה, תחזיות, בדיקות כדאיות וליווי צמוד שמביאים לחברה, סדר, יציבות ושקט נפשי.

כאשר כל הפעילות מבוקרת ומנוטרת מתמזער החשש מזליגות כספים. הפעילות העסקית נמדדת באופן שוטף ומתנהלת באופן יעיל נוצר שקט תעשייתי ונוצרת סביבה המאפשרת צמיחה והתפתחות

עשייתנו כוללת גם את האחריות על נושאים אלה:

בקרה תקציבית -תקציב שנתי

שדרוג מערך הדיווח הקיים או הקמה מחדש כך שתתאפשר בקרה בזמן אמת.
בניית תקציב והצגת נתוני הפעילות בפועל ביחס לתקציב וביחס לתקופות הקודמות מאפשרים בקרה אחר הפעילות השוטפת.

עמידה ביעדי התקציב משמעותית להתפתחות ולצמיחת החברה. הבנת מצב החברה בזמן אמת מאפשרת ביצוע "תיקונים על הנתיב" באופן מהיר מבלי להמתין לדוח התקופתי .

ניהול תזרים המזומנים

ניהול תזרים המזומנים ותכנון התזרים קריטי לניהול השוטף של החברה ולמקסום התוצאות. ניהול תזרים מקצועי מאפשר הערכות מראש למצבי קיצון והתמודדות מיטבית עימן.
תכנון וניהול התזרים מתבסס על תחזית המכירות, תחזית הגביה ותחזית ההוצאות .

ניהול וליווי בנקאי והפחתת עמלות

היכרותנו עם המערכת הבנקאית מאפשרת לחברה לייסד דרך התנהלות יעילה וחלקה עם הבנק , חסכון משמעותי במקרים רבים בעמלות השונות ,חיזוק שיתוף הפעולה עם הבנק והבאת ערך מוסף החיוני במיוחד בצמתים החשובים.

תמחיר

בניית כלים לתימחור מוצרי ושרותי החברה ,מדידה שוטפת של העלויות,בקרה והשוואה מתמדת לתכנון.
קביעת מדיניות מחירים נכונה חיונית מאוד למיקסום רווחיות החברה.

מערך דוחות ניהוליים

הדוחות הניהוליים נבנים בהתאם לאופי פעילות החברה וצרכיה הייחודיים. איסוף הנתונים מהמערכות השונות מאפשר בניית והצגת נתונים תומכי החלטה המסייעים לנהל ביעילות את כל הפרמטרים הרלוונטיים כיוון ש" "כל דבר מדיד הוא נהיל "

לדוגמא : ניתוח מכירות לפי מגזר, ניתוח "חורים שחורים" ברמת ניהול המלאי ,ניתוח יעילות תהליכי הרכש, רווחיות מרכזי הרווח/ מוצרים/ לקוחות ,הון חוזר .

הנה"ח וביקורת

ניהול והדרכה שוטפת של מנהלי החשבונות של החברה, בקרה אחר אופן רישום ההוצאות , רישומי הנה"ח והכנה קפדנית עד לרמת המאזן.

שירותים נוספים במסגרת זו:

• בדיקות כדאיות ותוכניות עסקיות

• ניהול רכש וגבייה

• ייעול ושיפור תהליכים